“让鲜红的党旗在春运主战场上飘扬，让醒目的为人民服务党徽在服务旅客中闪光！”12月22日，沈阳车务段党委结合实际下发通知，决定从即日起开展“攻坚当先锋，奉献在春运”“五比五看”主题活动，拉开春运序幕。

一是比反应，看宣传部署质量。这个段管内各党总支、党支部充分利用点名会、安全分析会、月末点评会和干部日常谈心、写实包保等时机，传达活动内容、要求和目标，动员面达到百分之百。引导党员形成“春运阶段是冬运最艰苦、最困难的时期，也是最需要党组织、党员发挥表率作用的关键时刻”这一共识，动员党员克服畏难情绪，树立敢打必胜信心，迅速形成迎战春运的浓厚氛围，迅速统一干部职工的思想，形成合力攻坚态势。各党支部结合实际体现特色，细化活动落实措施，把春运攻坚目标层层分解到每个党员先锋岗上，细化到每个党员责任区上，既实现精心组织，又实现全员参与。

二是比安全，看岗区控制效果。这个段党委每20天统计一次党员“两违”率和岗区兑现率，主要看谁的“两违”少，看谁的岗区兑现率高，看谁的安全基础牢，并按站位排序，将成绩纳入季度基础考核。着重以党员先锋岗和责任区为依托，把保安全作为首要任务。各站结合关键部位、关键岗位、关键环节等细化党内安全控制措施，明确包保职责，确定党员包保骨干，实现关键环节有党员控、关键作业有党员上、关键时段有党员盯，充分发挥党员自控、互控和他控作用，卡控措施落实到人，落实到岗。把党内安全各项制度落实到党员日常管理中，并不断探索党内安全管理新思路、好办法，通过夯实安全基础，确保安全稳定局面。

三是比营销，看岗位贡献大小。这个段党委深化党内营销活动，各党支部通过发放宣传单、电话订票、互联网订票、上门送票、走访学校、社区、工厂、周边企业等形式，抓住元旦、寒假、民工返程、春节前后等客流高峰有利时机，积极开展客票营销；通过深入企业、走访货主等形式组织货运营销，确保重点物质运输，******限度挖掘潜在客户，实现保常量、找增量；结合实际动态充实党员营销攻关内容，活化营销方式和手段，强化党员营销活动管理，细化营销措施、明确营销期限，确保按措施落实，按阶段推进，兑现营销目标，实现增运增收。各党支部还形成客货营销攻关方案上报段党委考评。

四是比效率，看党员带头作用。这个段各党总支、党支部组织党员成立帮班小分队和除雪突击队等攻关队伍，做到突击预案制定到位，排难抢险分工到位。各党支部把春运除雪保畅通作为党内攻坚活动的重点，制定党员包保方案，明确包保职责，在风雪来临之际，做到以雪为令，党员到岗到位，率先垂范，以身作则，时刻确保党员队伍“叫得响、冲得上、打得赢”，时刻确保运输秩序畅通无阻。在铁岭、开原、昌图、抚顺北、清原等较大客运站，要求党员带头出满勤、干满点，带头攻坚克难、迎难而上，带头义务献工，通过党员自身的表率作用带动广大职工共保春运安全平稳，旅客乘降安全有序。

五是比满意，看服务质量提升。这个段各党总支、党支部结合春运常见设备故障、常见问题处理，客流高峰售票、候车和乘降组织以及和客运队伍人员、岗位变化等实际情况，深入开展岗位练兵活动。通过开展每班一题、班后讲评、经验交流、岗位示范、留言簿对照等形式，全面查找在服务理念、服务标准、服务技能上的不足，学习借鉴服务旅客的好经验、好作法。通过党员的示范引领，带动职工牢固树立“以服务为宗旨，待旅客如亲人”的服务理念，通过党员的言传身教，使职工明确“旅客满意”是检验工作的唯一标准，不断提升服务标准，提高服务质量，杜绝不良反映及旅客投诉，争当春运服务标兵，实现春运奋斗目标。（刘洪喜  江海军）