针对车码回收煤炭质量有所下降的问题，矿选煤厂及时采取有效措施，使问题很快得到解决，回收煤炭质量、数量都有很大的提高。
 

    一是调整管理力量。新成立了车码回收管理班，对工作责任心较差的管理人员调整岗位，挑选管理车码、捡煤经验丰富的人担任班长。
 

    二是组织车码人员进行技能培训。针对矿采出煤炭较难辩认的特点，矿组织煤质科拥有多年煤质检验工作经验的人员对车码工进行针对性的煤炭分捡培训，经现场严格培训后均合格上岗工作。
 

    三是落实奖罚制度。根据矿相关管理制度，对回收煤炭质量、数量较好的人员进行奖励；对工作不负责任，回收质量、数量差的人员进行处罚，以保证回收煤炭的质量，为矿创造更好的经济效益。