深入理解任务、周密组织落实全力抓好2013年度开局工作

2013年3月22日 来源:辽宁春成工贸(集团)有限公司 新闻作者: 浏览次数:8799 打印 收藏
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    三月的西乌珠穆沁大草原仍处于寒风凛冽、白雪皑皑之中,似乎未从睡眠中苏醒过来。但远处的高空回荡着的机器的运转声,设备的敲打声及劳动的人们欢声笑语声,早已打破了这严肃的银白世界,西乌矿已展开了新年度的工作。

    一年之际在于春。上班伊始,秦军董事就组织召开了矿主要领导会、中层干部会,全面深入的理解集团赋于的各项任务。研究确定矿领导分工、全年工作,制定可行性的措施方案;组织召开了人事工作会,研究确定人事工作的总体思路,坚持减员增效、节约用人成本,大力提倡兼职工作,大胆创新改革薪酬体系,叫响“多劳多得、奖勤罚懒”口号,全面调动员工的生产积极性;组织召开了矿对外协调工作会,成立对外工作小组,研究确定了“对外工作须保障矿正常生产,协调矿与周边牧民、当地政府和谐相处关系,杜绝发生一切对我矿具有负面影响的事件”的工作目标,使矿各项工作有条不紊的展开,在确保完成年度任务打下坚实的基础。除此之外,集团信息部人员在徐玥部长带领下来我矿培训协同系统,使我矿全体上下员工在使用工作流上又一次得到深入学习。

    目前,经过连续7天的昼夜奋战,已打通矿至旗的北路;筛煤、车码选煤、销售工作已全面展开;水洗厂洗煤生产设备基本完成检修工作;坑下的潜孔钻已开始作业。为完成好全矿2013年的工作任务开好了局面。